Сегодня зообизнес сталкивается с множеством вызовов, которые требуют дополнительного анализа и адаптации: • Изменение налогового законодательства • Внедрение системы «Честный Знак» • Усиление конкуренции со стороны маркетплейсов • Появление брендов из специализированной розницы в продуктовом ритейле (Х5, Магнит, Лента, Ашан) • Снижение покупательской способности Все эти факторы подчеркивают необходимость стратегического подхода и инновационных решений для успешного преодоления текущих реалий: - Новые контакты, - Рабочие маркетинговые инструменты, кейсы успешных проектов и возможность адаптировать их под себя. - Оптимизация работы с помощью ИИ - Обмен опытом работы с брендами и определение курса работы с ними в 2026 году.
Меня зовут Тимур, я руководитель агентства AnimalsPark. Это маркетинговое подразделение сети магазинов ЗооПарк Самара.. Более 18 лет я работаю в маркетинге и рекламе. За это время прошёл школу крупных сетевых агентств и консалтинга: Ogilvy, BBDO, GEOMETRY, а также Deloitte и McKinsey. Это опыт системного мышления, стратегий, цифр и решений, которые действительно работают. Последние 3 года я работаю в зообизнесе с компанией ЗооПарк, где мы вместе запустили и выстроили отдел маркетинга полностью сфокусированным на развитии брендов и сетей на зоорынке. Уже несколько лет мы помогаем развиваться и удерживать свои позиции сети «Зоопарк» в Самаре, выстраивая маркетинг, который приводит клиентов и даёт измеримый результат. При этом важно честно понимать: маркетинг — это не про быструю прибыль. Это долгий, системный и кропотливый путь, требующий стратегии, дисциплины и постоянной работы. Но именно он формирует устойчивый бизнес, сильный бренд и лояльного клиента. Сегодня я понимаю, что пришло время делиться опытом. Не только своим, но и опытом вас — моих коллег, владельцев и управленцев зообизнеса, у каждого из которых есть свои сильные стороны, находки и решения. Именно поэтому я запускаю первый нетворкинг владельцев зообизнеса в Поволжье ЗооПульс — пространство для честного диалога, обмена практиками и реальными кейсами, которые можно адаптировать и внедрить в своём бизнесе
Наша идея и миссия - создать сплоченное сообщество зообизнеса Поволжья, где мы готовы друг другу помогать.
О НАС
Меня зовут Тимур, я руководитель агентства AnimalsPark. Это маркетинговое подразделение сети магазинов ЗооПарк Самара. Более 18 лет я работаю в маркетинге и рекламе. За это время прошёл школу крупных сетевых агентств и консалтинга: Ogilvy, BBDO, GEOMETRY, а также Deloitte и McKinsey. Это опыт системного мышления, стратегий, цифр и решений, которые действительно работают. Последние 3 года я работаю в зообизнесе с проектом AnimalsPark, полностью сфокусированным на развитии брендов и сетей на зоорынке. Уже несколько лет мы помогаем развиваться и удерживать свои позиции сети «Зоопарк» в Самаре, выстраивая маркетинг, который приводит клиентов и даёт измеримый результат. При этом важно честно понимать: маркетинг — это не про быструю прибыль. Это долгий, системный и кропотливый путь, требующий стратегии, дисциплины и постоянной работы. Но именно он формирует устойчивый бизнес, сильный бренд и лояльного клиента. Сегодня я понимаю, что пришло время делиться опытом. Не только своим, но и опытом вас — моих коллег, владельцев и управленцев зообизнеса, у каждого из которых есть свои сильные стороны, находки и решения. Именно поэтому я запускаю первый нетворкинг владельцев зообизнеса в Поволжье ЗооПульс — пространство для честного диалога, обмена практиками и реальными кейсами, которые можно адаптировать и внедрить в своём бизнесе .
Наша идея и миссия - создать сплоченное сообщество зообизнеса Поволжья, где мы готовы друг другу помогать.
Сегодня зообизнес сталкивается с множеством вызовов, которые требуют дополнительного анализа и адаптации:
• Изменение налогового законодательства • Внедрение системы «Честный Знак» • Усиление конкуренции со стороны маркетплейсов • Появление брендов из специализированной розницы в продуктовом ритейле (X5, Магнит, Лента, Ашан) • Снижение покупательской способности
Все эти факторы подчеркивают необходимость стратегического подхода и инновационных решений для успешного преодоления текущих реалий: - Новые контакты, - Рабочие маркетинговые инструменты, кейсы успешных проектов и возможность адаптировать их под себя. - Оптимизация работы с помощью ИИ - Обмен опытом работы с брендами и определение курса работы с ними в 2026 году.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 1000 РУБЛЕЙ
Эта символическая сумма будет использована для организации двух кофе-брейков